商品説明内容紹介（出版社より）

☆シリーズ150万部を突破した『リーダーの仮面』シリーズ、新章スタート。

★本書は、「人と働くすべてのビジネスパーソン」に必要なマインドの書。

☆「リーダー」「数値化」「仕組み化」と、異例の3冊連続30万部超えの著者が送る、今もっとも注目のマネジメント法をもとにした「意思決定」の本質とは。

「検討します」という言葉で、逃げようとすることがないだろうか。

いま決められない人は、10年後も決められない。

本書が教えるのは、「正しい意思決定の方法」ではない。

もっと本質的である「パーフェクトな意思決定」だ。

意思決定とは「水」に近いイメージだ。

水というのは、時に「固い氷」にもなり、「柔らかい水」に戻ることもできる。とてもしなやかな存在だ。

そんな水のようなスタンスが、意思決定の本来の姿である。

その本質を知ることで、誰でも勇気ある決断が可能になる。そして、そんな意思決定ができるビジネスパーソンを1人でも多く増やしたい。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

「決められたこと」に従って生きるか。それとも、「決める側」に回るか。すべての働く人に送る“ビジネス・マインド”の書。

目次（「BOOK」データベースより）

序章　なぜ、「決めること」は恐いのか？-「賛否両論」というマインドセット／第１章　「正しい意思決定」という勘違いー華麗なる「修正」／第２章　「よく考える」の正体ー問題の「解像度」／第３章　自分が決めない「聖域」-情報の「ノイズ」／第４章　「勇気」としか言いようのないものー「不確実性」再び／終章　「決めない者」の末路

著者情報（「BOOK」データベースより）

安藤広大（アンドウコウダイ）株式会社識学代表取締役社長。１９７９年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社ＮＴＴドコモを経て、ジェイコムホールディングス株式会社（現：ライク株式会社）のジェイコム株式会社で取締役営業副本部長等を歴任。２０１３年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。２０１５年、識学を１日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。２０１９年、創業からわずか３年１１ヶ月でマザーズ（現：グロース市場）上場を果たす。２０２４年９月現在で、約４４００社以上の導入実績があり、注目を集めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）